经过陕西PG电子和益利德（dé）的（de）不限努力，延长西橡ERP项目取得（dé）了重大的进展。2018年7月3日，陕西延长石（shí）油（yóu）西（xī）北橡胶有限公司（以下简称延（yán）长西橡）管理（lǐ）信息（xī）系统建（jiàn）设（shè）（一期）—财务业务一体化验（yàn）收会议于（yú）延长（zhǎng）西橡第（dì）二会议（yì）室顺（shùn）利（lì）召（zhào）开。延长西橡项（xiàng）目组领导：副总经理王书贵、财务（wù）总监薛巧（qiǎo）侠，延长西橡财务部、采供部、市场部等各应用部门领导参加了本次验收会（huì）议，本次（cì）会（huì）议还（hái）邀请了市工信委信息主任崔哲（zhé）、用（yòng）友（yǒu）软件（jiàn）管理咨（zī）询专（zhuān）家来克两位信息化（huà）资（zī）深（shēn）专（zhuān）家莅临指导。

项目（mù）验收会议顺利召开

  陕西PG电子和益利德软件（jiàn）科技有限公（gōng）司（sī）（以下简（jiǎn）称（chēng）我公（gōng）司）作为（wéi）本次项（xiàng）目实施（shī）方，本着符合（hé）延长西橡集团管控要求的管理（lǐ）体系建立，规范（fàn）的业务流（liú）程与方法梳（shū）理、设计，通过ERP实施提升企业管理流程化、规范化的实施目（mù）标，为延长西橡（xiàng）管理信息系（xì）统建设做出了（le）一系列的（de）优化与规范调整支持（chí）。

与会人员进行高度（dù）的业务讨论和意见发表（biǎo）

我公司项目经理（lǐ）对本次项目进行（háng）总结发言

  会上我（wǒ）公司项目经理权建新对本次延长（zhǎng）西橡管理信息系（xì）统建设（shè）（一（yī）期）项目（mù）进行了阶段（duàn）性（xìng）工作（zuò）总结与报告，并与（yǔ）延长（zhǎng）西橡各（gè）领导、信息化专家等（děng）进行了一系列的（de）业务（wù）讨论和意见发表（biǎo）。大家一致认为（wéi），财务业务一体化上线运行（háng）后，解决（jué）了（le）以往所存（cún）在的（de）采购业务、销售业务、库存管理（lǐ）、产品出入库等问题，建立（lì）起了企业全供应（yīng）链、销（xiāo）售（shòu）业（yè）务、库存管理、产品出入库等问题，建立起了企（qǐ）业（yè）全供应链，实物流、票据流（liú）、资金流三（sān）流合一的客户（hù）价值实现流程；数据精（jīng）准到（dào）各公司、各部门直至各人员，为阿米巴经（jīng）营（yíng）提供准确的数据支（zhī）撑；加强了资金的管理，往来（lái）业务、票（piào）据、出纳（nà）精准（zhǔn）监（jiān）控企业血液（yè）；实现了从财务报表到业务源头的全流程（chéng）追溯；完全消除了严峻的信息孤岛，提升了（le）人员的素质与水（shuǐ）平，为进一（yī）步两（liǎng）化融合和企业互联（lián）网化奠定了坚实基础。人事管（guǎn）理（lǐ）、薪资管理（lǐ）运行后，独立运行的人事管理、薪资管理对人（rén）事（shì）变动、职级调整工资表生成计算等提供了高效的工作条件。

  各领导与专家在（zài）充分肯定延长西橡管理信息系（xì）统建（jiàn）设（一期）项目所取（qǔ）得的显著成果（guǒ）的前提（tí）下（xià），也指（zhǐ）出了目前（qián）还存在的（de）其（qí）他问题，并（bìng）对此提出了一系列优化应用建议。并（bìng）在（zài）会后（hòu）签署（shǔ）了验收报告（gào）。

   用友（yǒu）软（ruǎn）件（jiàn）管理咨询专家（jiā）作指导性发言

  至此，陕西PG电子和益利德软（ruǎn）件科技有限公司对（duì）陕西延（yán）长石（shí）油西（xī）北橡胶有限（xiàn）责任公司管（guǎn）理信息系统建设（一期）取得（dé）了（le）阶段性（xìng）的胜利。接下来（lái），我公司仍将对（duì）延长石油西（xī）北橡胶、凯迪石（shí）油西北（běi）橡胶系统运行作持续支持公（gōng）司。